A diagnózis szolgáltatásunk segít megtalálni a valóban problémás területeket, beavatkozási pontokat, elkerülve ezzel a szervezetet feleslegesen terhelő, végeláthatatlan fejlesztési folyamatokat, az erőforrások pazarlását.

Időt, anyagi és személyi kapacitást takarítunk meg a cégének.

Szolgáltatásunk kérdőíves és interjús technikát is használ. Kérdőíves diagnosztikai eszközünk erőssége, és a piacon lévő egyéb hasonló eszközökhöz képest különlegessége is, hogy a felszín mögé néz, a direkt munkavállalói véleményeken túl a munkavállalói szándékokat is méri. Kérdőíves forma esetén a saját egyedi – 30 éves nemzetközi módszertanon alapuló, hazai környezetben tesztelt – módszertanunk szolgál a valós probléma megtalálására. Interjúink erőssége szakértőnk magas szintű emberismerete, kommunikációs tudása.  

Amit nyújtunk

Egyedi felmérési módszerünk a szervezetfejlesztési projektek keretezését segíti, de önállóan, döntéselőkészítési folyamat támogatásában is van létjogosultsága.

A diagnózisunk válságálló befektetés, mert hosszú távú előnyöket biztosít a szervezetének a változó piaci körülmények között. A szolgáltatásunkat minden szervezet számára elérhetővé tesszük, testreszabott árazással, amely alkalmazkodik a szervezet méretéhez, profiljához és igényeihez.

Diagnózis szolgáltatásunk erőssége, hogy része az akcióterv megfogalmazása is. Az akcióterv központi eleme az idő és erőforrás tervezés, hogy kézzel foghatóvá váljon a szervezet számára, hogy mikor milyen befektetést igényel a FlyingFox szervezetfejlesztői folyamata a szervezet részéről. FlyingFox saját tanácsadói, tréneri és coaching kapacitással is rendelkezik az akcióterv végrehajtására, legyen szó sebességváltó, multigenerációs vagy tudásőrző szolgáltatásunkról. 

Eredmények

Átfogó képet ad a működésről

Az elemzés részletesen feltárja a szervezet teljesítményét, erősségeit, gyengeségeit és fejlesztési lehetőségeit, így teljes körű áttekintést nyújt a jelenlegi állapotról.

Célzott, költséghatékony fejlesztések

Az eszköz segít azonosítani a legkritikusabb fejlesztési területeket, így a szervezet a rendelkezésre álló erőforrásokat hatékonyabban és célzottabban használhatja fel.

Ügyfél- és dolgozói elégedettség növelése

Diagnózisunk központi eleme a munkavállalói elégedettség és motiváció mérése. Ezek eredményei alapán tudunk olyan fejlesztési folyamatokat indítani, amelyek széleskörű támogatásra találnak a szervezeten belül.

Vezetői és HR döntéselőkészítés

Diagnózisunk kivételes esetben, akár önállóan is megrendelhető, ha HR vagy vezetői döntéselőkészítéshez kerestek megfelelő minőségű és mennyiségű munkavállalói elégedettségi és motivációs adatokat.