Meglepő módszerek a megtartóerő növelése érdekében

A munkaerő elvándorlása költséges, különösen a „Z” generációs munkavállalók esetében. A tanulószervezeti megközelítés és az intenzív betanítás növelheti a munkavállalók megtartását. Az onboarding során a munkahelyi szokások megismertetése is fontos a fiatal munkavállalók számára. Tovább

Kell-e hallgatni a munkavállalóra?

A vezetői döntések hátterében nagyon sok olyan szempont van, amelyeket a munkavállaló nem ismer. Ez természetes. A vezetői döntések alapjául a szervezetről rendelkezésére álló ismeretek szolgálnak. Ez is természetes. De mi van, ha a vezető... Tovább

A megtartó erő legendája

Egy alkalommal szervezetfejlesztők egy csoportjával arról beszélgettem, hogy az AI milyen hatással lesz a szervezetfejlesztésre. Nem nagy ügy. Manapság mindennaposak ezek a beszélgetések minden szakmaterületen. Akkor arra jutottunk, hogy pszichológusra és borászra a jövőben is... Tovább